如今科学技术的发展已成为供应链、产业链深度合作、生态融合的桥梁。数字化浪潮下，企业自身经营环境出现变化，如果无法继续为客户带来更好的体验，不能适时融入供应链，进行有效的系统化管理，将会严重影响供应链的价值产出。此时提高企业管理供应链的精细度、敏捷度、缩短响应时长就变得格外重要。

为此，迪森副总裁、企业供应链管理专家王总带来《SAP ERP是如何构建世界五百强企业背后的供应链管控》的精彩演讲。

迪森王总阐述了构建数字化企业的能力，他认为：数字化时代要求企业在连接客户、赋能渠道、提升供应链、改造工厂、透明管理等重点领域重新思考与梳理。数字化技术与企业采购管理、供应链协同、大数据安全等方面如何融合创新，未来企业能力建设将围绕精益管理与智慧企业开展，需企业从“五大能力”体系建设，组织、流程、技术的有机结合才能提升企业市场竞争力。

迪森总裁、企业财务管理专家倪总带来《ERP系统应用中的管理会计与核算会计的差异讲解交流》为主题的精彩演讲。

倪总认为：实施ERP系统 是实现从“会计核算”到“管理会计”的转变，并通过管理会计的核心架构揭示了建立一个以ERP系统为基础的高效会计管理模式对企业取得整体成功的重要性。只有在成功运用数字技术的基础上，建立高效的会计管理模式，有机地把企业经营战略及需求联系起来，才能在全球竞争中立于不败之地。

两位迪森专家通过精彩的内容分享，使得现场CIO们受益匪浅，纷纷表示希望能有更多的机会参与这样的学习交流。迪森致力于协助企业进行SAP管理提升及SAP系统深化和优化，为客户实现数字价值。未来，迪森将深度融合不同行业、不同领域的需求，搭载SAP系统实现方案应用落地，为企业提供全面完整的智慧管理解决方案，为更多的企业保驾护航！