热烈祝贺豪恩声学携手SAP 迪森 S/4HANA Cloud 信息化项目启动大会隆重举行
发布时间: 2021-07-02
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2021年7月1日,中国共产党100年华诞之际,也迎来了豪恩声学数字化转型的重要里程碑。在这个特别的日子里,豪恩声学携手SAP、迪森 S/4HANA Cloud 信息化项目启动大会隆重举行。

 

豪恩声学副总经理陈总,首席运营官刘总,项目经理酆总,SAP深圳大区总经理石总,迪森总裁倪总,副总裁迟总、王总、曾总,以及豪恩声学各级领导和项目组成员们出席了本次会议,本次启动会分别在三地同时举行,深圳主会场及湖南和越南线上参与,共同见证本次项目的正式启动。


深圳市豪恩声学股份有限公司成立于2001年,以“让人类享受美好的声音艺术”为经营理念,致力于声学产品整体解决方案的开发与应用。旗下自主研发生产的电容式麦克风、无线耳机、多媒体迷你音响等产品被广大客户认可,已成为全球500强企业的电声产品供应商,并连续4年荣获电子零件百强企业。

 

 

当今的世界变化速度超乎想象,对于企业而言,在运营中引入“智慧”和相关科技至关重要。豪恩声学始终以积极的姿态,顺应市场变化和未来发展趋势,提前把握未来商业先机,拥抱声学产业数字化升级,通过不断增强研发实力来提升产品的技术与品质,为客户提供一站式的整体解决方案。

 

 

由于豪恩声学的高速发展,原先的系统已无法满足豪恩声学生产和业务的需求,根据公司目前集团化发展目标,协同上下游提高数字化水平,打造高质量协同管理。

 

 

为此,迪森作为资深的SAP实施服务商,豪恩声学基于迪森专业的数字化专家团队、丰富的成功案例以及标准化、沉淀于行业多年的SAP S/4HANA Cloud (私有云)系统实施经验,最终选择迪森作为数字化转型的服务提供商。在本次实施项目中,SAP、迪森将进一步结合经验优势、团队优势、产品优势,赋能企业业务创新,全面助力豪恩声学向自动化、数字化、信息化方向转型升级。

 

 

豪恩声学项目经理酆总在发言中阐述了此次项目的实施背景、需求、奖惩制度等,并讲到希望大家按时按质完成项目成功上线,在项目过程中需要保持思想一致,积极参与,让SAP系统真正实现企业的精细化、数字化运营管理。

 

 

迪森副总裁王总汇报了本期项目的实施计划、项目建设成功的关键要素、注意事项以及风险管控,并强调本次项目至关重要,需要团队注重项目计划的协同能力,减少资源冲突及管控困难,实现项目实施流程标准化,管理集中化。

 

 

迪森总裁倪总表示:本次实施SAP项目,是希望借助SAP这个全球最先进的管理平台来全方位地促进和提升我们豪恩声学的管理和运营水平,需要大家以人为本,全员参与,齐心协力,全力以赴地保证项目的顺利推进。并需要以吸纳和接收的心态来应对一系列变化,让我们一起并肩作战,预祝豪恩声学SAP实施项目上线成功,豪恩声学会越来越辉煌。

 

 

SAP深圳大区总经理石总表示:今天是个特殊的日子,企业有发展,感谢豪恩声学选择SAP未来主赛道的产品S/4HANA Cloud,这代表了豪恩声学实施本次项目的决心。内化管理就是企业外部竞争力,希望本次项目成功上线后,能够助力豪恩声学业务推进更顺畅,流程管理更扎实。

 

 

豪恩声学副总经理陈总表示:豪恩正在高速发展,我们需要借助SAP来优化企业的竞争力,为客户创造更大的价值,我们需要审视每一个经营环节,之前的软件无法满足我们的快速发展的需要,所以,此次项目需要每位员工的紧密配合,希望大家能够吸收SAP和迪森顾问的优秀经验,如履薄冰,虚心请教,以专业指导为先,做好应有的职责。

 

 

豪恩声学与SAP、迪森的紧密合作,得益于对“管理数字化助力高质量发展”理念上的高度一致,针对豪恩声学业务、财务等方面集团化发展的需求,SAP、迪森将全方位助力豪恩声学打造一套以客户需求为驱使,不依赖于人的信息体系,让其释放更加强劲动能,建立更加先进、变革和创新的数字信息化建设体系。


 

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