喜讯 | 热烈祝贺瀚海集团携手迪森 SAP ERP项目成功上线!
发布时间: 2021-10-05
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2021年10月5日,瀚海集团S/4HANA Cloud实施项目上线大会在东莞顺利举行。瀚海集团CEO张总、各BU总经理,迪森资深顾问专家团队以及远程苏州、昆山、重庆、福清等区域关键用户与终端用户共同参与了本次上线会议。

 

项目背景

 

瀚海集团创立于2005年,是一家集研发设计、生产和销售为一体的综合性民营集团企业。多年来,瀚海集团不断尝试创新,追求卓越,在行业内的影响力与业绩都位及前列。

 

启动大会合影

 

近几年,集团进入快速发展新阶段,随着公司规模不断壮大,管理决策及业务流程,如采购、库存、销售、生产及人事等方面管理无法相互集成并实现资源共享,使得业务流程无法通畅,业务能力的提升受限。

 

项目目标

 

在上述项目背景的推动下,以及集团整体建设考虑,需要快速、高质量的完成SAP ERP项目的上线,全面助力瀚海集团数字化转型发展,梳理瀚海集团的管理体系,构建产业新生态。并以SAP S/4 HANA为实施核心,从而建立一体化的信息平台,实现三个‘一’,一套标准化的业务蓝图,一个整合的平台,一支成熟、协同的团队。

 

蓝图汇报会

 

迪森解决方案

 

本期项目涵盖多个模块,实施过程中需要考虑瀚海集团的整体业务和组织架构,兼顾集团业务管理的需求,整合相似业务实施的标准化。瀚海集团同时在进行管理管理组织架构和一、二级流程的大调整,很多新的管理理念需要在SAP项目中落地;瀚海集团在平时的管理中存在一物多码、FO需求联动、委外供应商库存管理、利润中心核算、模具管理、包装材料管理等痛点。

 

 

本次实施重点之一是分析瀚海集团的管理痛点,重组业务流程,建立完善的管理体制,启用SAP的模块实现管理优化,故新旧系统无缝衔接,成为项目组首要任务。迪森项目组制定了一套科学的管理办法,以保证在短期内以高效平稳的方式进行运转,同时为客户进一步业务发展及自身人才培养打下坚实的基础。

 

项目效果

 

本次项目自4月正式启动以来,得到了瀚海集团各位领导的大力支持。基于项目时间紧、任务重的特殊情况,迪森派出多名专业资深顾问同管理层夜以继日,紧密配合,并助力瀚海集团实现了以下几个方面的管理目标:

■按事业部核算和考核分析内部利润;

■实现产品类/系列的精细化核算和成本分摊,按照不同维度,进行考核与分析、成本归集以及预算控制;

■多组织多公司多国家多准则的集团化管控落地;

■打造了强大的业务管控体系和运营支持体系;

■从事后核算转向事前计划、事中控制和事后分析,提升管理控制和决策支持;

■提升经济效益,如降低企业库存水平、提高企业资金周转率和市场竞争力。

 

上线会议汇报现场

 

通过本期SAP ERP系统的实施,实现了瀚海集团数字化建设与管理水平的提升,助推集团整体战略推进转型,有效支撑企业长期战略的前瞻化布局,实现企业的流程优化,数据处理优化,质量管理优化,财务业务一体化,进一步打通企业供应链,资金链和信息链。以SAP为核心的集成业务系统已经成为瀚海集团发展的重要战略举措。

 

庆祝项目成功上线

 

作为全球领先的SAP实施服务商,迪森不断见证越来越多的中国企业成长、壮大和崛起。在国内外双循环经济发展及十四五战略规划的契机下,迪森将助力更多企业快速进行转型,成为智慧企业,共同推动数字经济的可持续发展。

 

【服务指南】

如需了解更多SAP课程资讯、项目咨询运维,请拨打迪森官方咨询热线: 400-600-8756

 

【关于迪森】

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