发布时间： 2022-01-26 
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次 热烈祝贺微容科技携手迪森SAP S/4HANA 实施项目成功上线！
项目背景
广东微容电子科技有限公司是国内高端片式多层陶瓷电容器（简称MLCC）主要制造企业。过去数年，微容科技一直引进行业最先进的生产设备，广聚国内外顶尖技术研发人才，全力突破超微型、高频、高容量、车规等高端系列MLCC。
扎根于高端制造产业的微容，坚持用匠心做好产品，快速跻身全球MLCC一线厂商，随着公司业务的高速发展，微容科技迫切需要提升业务协同管理能力，进一步稳固其在MLCC市场的国际领先地位。
项目目标
在下游行业需求爆发以及国产替代全面提速的大背景下，微容急需搭建信息化、数字化、智能化的管理平台，以满足企业规模化告诉发展的需求。本次项目的整体目标简述为以SAP S/4HANA 为实施核心，包含SAP模块FICO、PP、MM、SD，全面梳理微容的管理体系与业务流程，并通过巩固全球化竞争、敏捷化队伍，以及平台化发展的能力，将项目思维转变为产品思维，输出更加优质的产品和服务，夯实数字化基础，提升数智化创新。
启动会合影
基于项目时间紧、任务重的特殊情况，迪森派出多名专业资深顾问同管理层紧密合作，深入调研，挖掘潜能，解决痛点，最终确保项目的顺利实施。
迪森解决方案
本期项目涵盖多家分公司，分布在不同地区，实施过程中需要考虑微容的整体业务和组织架构，兼顾企业业务管理的需求，整合相似业务实施的标准化。微容项目存在物料编码增速过快（主数据维护工作量大）、投产计划、MRP、品质追溯、标准成本核算、生产成本精细化、获利能力分析等方面的痛点；旧系统自定义功能程序多，防呆管控多，外围系统接口量大，程序迁移难度巨大等管理难题。
本次实施重点之一是分析微容的管理痛点，重组业务流程，建立完善的管理体制，由于微容科技是由SAP ECC系统升级为SAP S/4HANA 系统，迪森项目组制定了一套科学的管理办法，以保证在短期内以高效平稳的方式进行运转，同时为客户进一步业务发展及自身人才培养打下坚实的基础。
项目效果
本次项目中，迪森借用最先进的管理思想，结合迪森在电子制造行业丰富的ERP实施经验，并基于微容科技未来10年企业发展规划，全面助力微容科技建立全新数字化SAP S/4HANA平台，提升集团管控能力、供应链运营能力、信息支撑能力、人才培养能力，支撑业务快速增长：
- 通过SAP S/4HANA 系统全新实施，为企业提供核心的信息化管理平台，实现新旧系统数据迁移，业务流程优化；
- 多达四层成本核算，提高成本准确度，为企业加强利润与成本分析提供强有力的系统基础；
- 通过规范设计物料、生产主数据，通过工单、库存批次属性应用强化品质跟踪，基于客户需求属性挑批，优化整个产供销环节的流转效率；
- 保证客户订单交期 实现客户变化的快速响应；
- 实时同步工单信息至MES，并根据MES采集现场实际情况，同步报工至SAP，返回可靠准确的实际成本；
- 优化WMS接口，基本实现实时扫码过账，账实一致；
- 启用工序合并，引入工序损耗率，细化标准成本估算模型；
- 通过联产品、批次分割评估功能，灵活结算工单。如：产出的不同批次属性的场景；
- 迁移自开发程序、增强、表单和接口到S4/HANA系统，并根据新业务场景调整程序逻辑；
- 解决企业由于新旧系统功能差异所引起的程序兼容性及运行后所存在的问题；
- 梳理开发流程并实现开发框架搭建，保持日常开发工作有迹可循，以便达到项目更好的落地效果；
- ……
庆祝项目成功上线
随着微容战略蓝图纵向深入发展，企业将继续向智能化、信息化、流程化阶段推进，全面向数智化转型趋势靠拢，迪森也为微容“成为世界一流的MLCC制造商”贡献自己的力量！
未来，迪森将为越来越多的走向世界的企业提供更多高端咨询与实施服务，相信在我们的资深咨询、领先技术和专业协作的支持下，迪森将成就更多辉煌的智慧企业，为客户创造更大的价值！
【服务指南】
如需了解更多SAP课程资讯、项目咨询运维，请拨打迪森官方咨询热线： 400-600-8756
【关于迪森】
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