自成立以来，金品集团致力于运用先进的经营模式和管理机制打造品牌优势，以共享理念为核心，构建了「互联网+智能制造」产业新生态，通过整合产业链上下游，实现资源共享、成果共享，赋能初创企业创新发展，推动产业集群转型升级。

随着全球市场全面进入数智化转型时期，以数字技术推动资深精细化管理，优化运营模式，进而赋能业务精准决策，获取更多业务增长点，成为了金品集团变革之路的不二选择。此次SAP项目的启动，不仅意味着金品集团顺应数智化转型大势的目标和决心，同时其也希望借由这一契机带动资深实现数字化全方位蜕变，最终推进企业长效、可持续发展升级。

金品信息中心总经理潜总在介绍项目时谈到，集团创新运营模式、革新商业模式后，企业业务得到飞速增长，内部的信息化管理在多年的积累下，也出现了需要提升的地方。因此，经决策层共同讨论并决定选择迪森实施SAP S/4HANA项目，SAP系统将作为集团数字化建设的新基石，为金品集团未来5-8年的战略规划保驾护航。

迪森高级副总裁王总对整个项目进行了详细介绍，并讲到：“企业需要能多业态、多组织、多体系的集成化管理系统来支撑未来企业快速协同发展，本次SAP数字化项目旨在帮助金品集团打造企业未来管理运营的数字化核心，为企业全方位数字化战略打下坚实的基础，创造最大价值。”

迪森总裁倪总通过远程连线参与，并讲到：“「十四五」时期，企业正在经历百年未有之大变局，数智化转型与升级，已成为当今企业重塑业务模式、打造硬核竞争力的决胜关键。非常高兴与金品集团达成合作，迪森将基于自身丰富的实施经验及行业最佳实践，全力助力金品集团提升数字化管理能力，为集团拓展国际版图、开创未来构建韧性的数字化基石，赢在「十四五」。”

金品轮值总裁柔总表示：SAP作为市场上领先的ERP软件，我们既然选择了它，就要学会如何在领先的ERP软件上实现管理模式的变革，打造一个最终可以使我们集团让员工满意、让管理者满意、让合作客户满意的数字化平台，相信在迪森资深实施团队的帮助下，能将自身熟悉的业务知识与SAP系统流程快速结合，共同打造适合集团发展的创新管理模式。

在此预祝项目成功上线，迪森将基于SAP S/4HANA帮助金品集团构建一体化的数字管理平台，建立标准化的管理模式，快速迈入韧性发展的全新阶段，打造全球标杆创业平台，为全国出口创汇做出贡献力量，实现大众创新、万众创业的目标。