发布时间： 2019-10-31 
浏览次数： 2073
次 2019年10月23日，世界领先滑轮阻尼专家欧派克携手迪森SAP S/4HANA ERP项目蓝图汇报大会在中山顺利召开，欧派克董事长、总经理、项目总监、项目经理，迪森总经理、项目总监以及项目组全体成员共同参与了本次会议。
蓝图汇报大会由欧派克项目经理主持，首先他对共同推进该项目的各位领导、专家及同事表示了诚挚的感谢，并介绍了整个项目进度。
欧派克项目总监也对整个项目团队进行了充分肯定，她讲道，在过去的两个月里，所有团队成员全力以赴，经过深刻的讨论研究，形成了最优解决方案，感谢所有人的付出！
迪森项目总监回顾了本项目的蓝图阶段工作成果，特别指出在蓝图阶段，各模块顾问与关键用户、流程负责人一起齐心协力，攻克难关，共提出关键方案16个，未来业务流程图104个，硕果累累。
随后，各关键用户对项目蓝图设计做了总结汇报，从销售管理、生产管理、物料管理和财物管理四个方面分别阐述了目前的现状与遇到的挑战，并提出关键方案，以全面、可行、合理为指导方针，结合欧派克实际情况，形成业务蓝图。
紧接着迪森项目总监就项目风险与对策、项目管理等方面进行了重点汇报及探讨。他从业务流程的调整、业务需求与标准功能差异、WMS系统、数据流、适应阿米巴组织架构、人员、用户及领导期望值等8个方面详细描述了目前SAP ERP项目实施存在的风险及对策，并信心满满的讲道，本次SAP ERP项目上线之后，“我们不再是我们，我们依然是我们”！
与会领导认真听取了蓝图汇报，并对蓝图设计方向性与合理性进行验收评审，结合实际情况，提出了针对性的改进意见。欧派克总经理更是对迪森的整个ERP实施非常满意，他说“特别感谢迪森团队，从第一次谈项目合作到现在，我有一个更深的感触，就是团队的专业性和进取精神特别强，在整个过程中做的工作细致入微，专业的展示和各方面的建议以及架构的搭设呈现得非常好，我深刻地感受到跟迪森的合作显得尤其正确。综合前段时间的工作和整体感觉，我非常相信这个项目能够顺利地实施，而且能够取得圆满成功！”同时他也对大家的努力付出表达了感谢及鼓励，另一方面则提出了更高的要求，强调在后期的项目工作中，通过流程的梳理和系统的优化，需在现有项目基础上迈上新的台阶。
迪森倪总讲到，本次SAP ERP不仅是一个软件项目，更是一个管理提升的项目。她强调，未来已来，企业正处于数字化转型的关键期，为了更好地为赋能智慧企业，我们需要接受、迎接甚至推动变革。同时，凭借迪森多年的企业管理、流程优化及项目实施经验，我们有信心助力企业实现业务流程精细化管理，打造新一代智能化工厂，为欧派克的腾飞和辉煌贡献自己的力量！相信在欧派克各位领导的支持和帮助以及在迪森专家和项目组成员的团队合作下，欧派克项目一定会圆满成功！
欧派克许董进一步肯定了大家的努力以及成绩。他强调SAP作为全球最大的企业ERP系统和商务智能解决方案供应商，是国内大型企业信息化平台第一选择。并鼓励关键用户接下来跟迪森各位老师一起学习互动，协同合作，整合资源，成为团队的核心骨干。蓝图设计的完成，意味着房子的框架已经建好，接下来就让我们共同努力，见证大厦的完成！
欧派克SAP ERP项目蓝图大会的顺利召开，标志着欧派克企业管理迈入了新征程，相信在大家的同心协作下，SAP项目必将成功上线，为欧派克企业卓越运营打下坚实的基础！
强强联手，战略共赢！
迪森作为资深的全球ERP实施的服务商，在IT规划、EPR实施，运维和培训方面的经验非常丰富，拥有众多二十年实施经验的资深IT咨询和丰富ERP实施经验的复合型人才构成的专业团队。迪森成功实施众多项目，熟练运用项目群管理方法论、架构管理方法论、数据管理方法论等，提供全面的管理模板；为众多中国企业及跨国公司成功实施了信息管理系统，并与各大公司都保持长期的战略合作，涉足的领域包括装备制造业、快消零售业、能源业、电子制造业、汽车业、金融业、医药业、化工业，服务业、农牧业等等，包括但不限于包括TCL集团、海尔集团、卧龙集团、立白集团、富德集团、斯比泰集团、天珑集团、格劳博、轮库、WIK、大族粤铭激光、信邦集团等大中型企业。尤其是迪森核心骨干皆来自顶级咨询公司，资深的顾问团队和强大的师资力量已经得到众多客户的高度认可。
服务指南
如需了解更多SAP课程资讯、项目咨询运维，请拨打迪森官方咨询热线： 400-600-8756
【关于迪森】
全球专业的咨询、技术及培训服务提供商，SAP金牌合作伙伴、SAP软件合作伙伴、SAP实施合作伙伴、SAP官方授权培训中心。十四年品质，值得信赖！
