迪森赋能数字智造,开启TCL健康电器智慧新征程!
发布时间: 2019-08-12
浏览次数: 1360

项目上线

 

2019年8月6日

 

TCL智能终端业务整合后

 

TCL健康电器携手迪森

首个SAP系统整合项目
SAP ERP及财务共享系统实施

项目成功上线

 

 

项目回顾

 

历尽千帆,回顾项目上线之路

 

2019.5.5

项目启动大会

 

2019.6.12

蓝图汇报评审

2019.7.12

上线动员会

2019.7.1-31

系统实现、UAT、用户培训

 

 

2019.8.6

系统切换上线

宣告系统正式切换上线

 

3项目成果

 

齐心协力,历时三个月上线

 

 

自2019年5月5日项目启动以来,在迪森和TCL智能终端业务群的统一规划和共同努力下,历经短短三个月的时间,TCL健康电器SAP ERP及财务共享系统实施项目就已成功上线,由此表明TCL健康电器在迈向信息化建设之路的坚定决心,同时这也是迪森携手企业智慧转型的又一典型案例。

 

 

本项目以一套财务核算规则,一套数据标准体系,一套技术平台架构为建设原则,由迪森团队与TCL数字化转型中心团队、总部财务共享团队、空调及健康电器数字化部和相关业务部门精诚合作共同完成。从5月5日到8月6日,所有ERP项目组成员齐心协力,克服难关,终于取得硕果,助力TCL健康电器SAP系统整合项目成功上线!

 

 

无缝对接,搭建项目整体架构

 

 

项目期间,经过迪森和TCL健康电器团队前期的需求调研,蓝图设计,系统开发,系统测试,用户培训,系统切换等几个阶段,完成了ERP,SRM,CRM,财务共享四套新系统平台的导入,并与健康电器原有系统进行了无缝对接。最终实现了研发,计划,采购,仓储,制造,销售,财务等各业务环节的全面线上集中化,集成化管理,为TCL健康电器实现全价值链业务在线管理奠定了坚实的基础。

 

 
 

精细化管理,实现关键业务变革

 
 

三个月来风雨兼程,由于时间紧迫,尽管任务艰巨,迪森资深团队始终秉持着“卓越,高效,创新,诚信”的初心和原则,与TCL健康电器团队一起,夜以继日,奋战到底,保证项目成功按时上线。并对原有的各类业务超过100多个流程进行了全方位的梳理和优化,使生产成本管理实现了精细化,物料需求运算更加准确,货物的任意移动都可以在账务上清晰追溯,采购及销售价格变更记录完整,全过程可追溯。其中最核心的部分在于物流业务的每一次动作都会事实反映到财务环节,实现了物流与财务流的无缝集成。而对业务的管理,大到部门之前,小到每个岗位都有清晰的定义和规范。

 

 

TCL智能终端业务整合以来,提出了建立一个组织一套标准的目标。无疑,此次项目的成功上线是对这一目标的最好实践,具有着里程碑的意义。这也足以证明,经过三个月的深耕和辛勤付出,迪森没有辜负企业重托,在未来我们将继续负重前行,携手共进,以丰富的项目经验和最前沿的创新思维助力更多企业在信息化建设和智慧转型之路上更多取得佳绩!

 

强强联手,战略共赢!

迪森作为资深的全球ERP实施的服务商,在IT规划、EPR实施,运维和培训方面的经验非常丰富,拥有众多二十年实施经验的资深IT咨询和丰富ERP实施经验的复合型人才构成的专业团队。迪森成功实施众多项目,熟练运用项目群管理方法论、架构管理方法论、数据管理方法论等,提供全面的管理模板;为众多中国企业及跨国公司成功实施了信息管理系统,并与各大公司都保持长期的战略合作,涉足的领域包括装备制造业、快消零售业、能源业、电子制造业、汽车业、金融业、医药业、化工业,服务业、农牧业等等,包括但不限于包括TCL集团、海尔集团、卧龙集团、立白集团、富德集团、施耐德电气集团、斯比泰集团、天珑集团、格劳博、轮库集团、WIK、大族粤铭激光、信邦集团等大中型企业。尤其是迪森核心骨干皆来自顶级咨询公司,资深的顾问团队和强大的师资力量已经得到众多客户的高度认可。

 

我们的愿景:

迪森贯穿始终,为企业的运营管理和信息化建设保驾护航!

 

 

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