随着人工智能、大数据等技术的不断发展，人们对电器智能化需求日渐高涨，电器逐渐向大家电、高容量、智能化的方向发展。对于电器行业，这是最好的时代，亦是最具挑战的时代！

在智能化趋势下，TCL空调器（中山）有限公司（以下简称“TCL空调”）用实力展现大国品牌、王者风范，以强大的品牌号召力、过硬的产品质量、超高的性价比及完善的售后服务，迎来了发展新机遇。

——TCL空调事业部总经理 陈总 

启动大会由TCL空调信息管理部部长主持，同时作为TCL空调SAP ERP项目经理，他首先介绍了此次项目的背景以及启动会目的；接着，迪森项目经理在启动会上指出本期项目重点关注的事项，同时介绍了本期项目的实施计划、方法论、项目建设成功的关键要素、项目注意事项和风险管控；他也强调基于多年的大型企业管理和项目实施经验，对此次TCL空调SAP系统成功上线充满信心。

在启动会上，迪森倪总讲到，管理的提升会带来公司效益的提升，和每一位员工都是息息相关的，希望我们与TCL空调携手的SAP项目，成为以人为本，全员参与的项目，我们要充分发挥团结合作的精神，通过这个项目，我们希望可以实现财务和业务一体化的管理体系，提升重点经营能力和全面决策能力，同时也能为TCL空调培养出一支精英的队伍。希望在大家齐心协力和辛勤付出下，TCL空调ERP项目能够顺利推进，成效显著，预祝TCL空调ERP项目上线成功！

T控领导也给予了高度的指示，执行力办公室总监讲到，有更高的目标就要有更高效的运营，新的管理方法和数字化营销，要在原有基础上进行流程梳理和优化改进，需要更好的系统去支撑业务发展的需求，在各部门同心协力、积极参与下，支撑公司精细化管理要求，实现公司运营高效。数字化转型中心总监强调，TCL空调SAP ERP项目不是一个简单的IT项目，而是一次管理提升的机会，通过启动SAP，夯实我们的基础，为数字化转型做好充分准备。

随后，TCL空调总经理为本次启动会做总结发言，并给项目成员颁发聘书，聘书既是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任，TCL空调项目团队将以开放的心态虚心学习SAP的先进管理思想，对标SAP行业最佳实践，结合公司实际情况设计出符合公司未来发展的业务蓝图并实现落地，向公司提交一份满意的答卷。

为了让大家积极参与项目实施，保持说和做的一致性，严格履行项目管理制度中的义务，担负项目实施过程中的责任，大会参与人员统一跟随项目经理宣读誓词，为确保TCL空调SAP ERP成功上线。

TCL空调SAP ERP项目启动大会在热烈的掌声中落下帷幕，启动会议的成功举行标志着TCL空调数字化转型迈出坚实的一步！

迪森作为资深的全球ERP实施的服务商，在IT规划、EPR实施，运维和培训方面的经验非常丰富，拥有众多二十年实施经验的资深IT咨询和丰富ERP实施经验的复合型人才构成的专业团队。迪森成功实施众多项目，熟练运用项目群管理方法论、架构管理方法论、数据管理方法论等，提供全面的管理模板；迪森以ERP系统实施为核心，结合多年累积的行业解决方案，运用实施、开发、流程优化等方法，为众多中国企业及跨国公司成功实施了信息管理系统，并与各大公司都保持长期的战略合作，涉足的领域包括装备制造业、快消零售业、能源业、电子制造业、汽车业、金融业、医药业、化工业，服务业、农牧业等等，尤其是迪森核心骨干皆来自顶级咨询公司，资深的顾问团队和强大的师资力量已经得到众多客户的高度认可。

我们的愿景：

迪森贯穿始终，为企业的运营管理和信息化建设保驾护航！

【关于迪森】

全球专业的咨询、技术及培训服务提供商，SAP金牌合作伙伴、SAP软件合作伙伴、SAP实施合作伙伴、SAP官方授权培训中心。十三年品质，值得信赖！