IT规划服务
迪森提供基于企业业务发展战略和EA企业架构方法的企业IT发展战略规划服务,帮助客户规划未来3-5年IT系统架构、建设路线和投资预算等。迪森以为客户提供专业、高效的IT 管家式服务为宗旨，为企业提供匹配其业务发展战略的信息化咨询服务。咨询服务包含：IT 规划的制订、架构设计以及安全风控管理。通过整体信息化咨询服务为企业带来三方面的价值：引领方向，明确信息化的发展趋势，引领正确的信息化建设方向，明晰需求和建设策略、计划; 明确信息化与企业管理及业务的关系以及信息化的商业价值；
IT 蓝图规划
通过对企业整体战略的明晰和解读，业务模式、组织架构、业务流程的分析以及IT现状分析，同时结合外部标杆的经验借鉴，形成基于企业业务蓝图基础上的IT蓝图。IT蓝图的内容主要分为：IT应用架构、数据架构、技术架构（基础设施）。
实施路径设计
明确IT建设的实施路径，将IT蓝图的实现分解成各个信息化建设子项目，规划出未来3 年内每个子项目的行动计划，将每个子项目的实施目的、组织范围、主要工作内容、关键控制点、主导部门、参与部门定义清楚。
IT 投资估算
以系统蓝图和建设计划为基础，根据市场成熟商业系统及实施服务的平均价格水平，对企业信息化建设进行相应的投资估算。
IT 治理
从IT定位、组织、流程和人力资源四个方面帮助企业合理利用IT资源，有效规避IT带来的风险，促使IT投资收益最大化，最终保证IT战略的落地。
IT 规划阶段
在分析客户集团管控、业务运营、价值链核心能力的基础上，帮助客户设计支撑业务运行、满足未来发展需要的IT系统及运营平台，让IT真正为客户创造价值。
通过对企业整体战略的明晰和解读，业务模式、组织架构、业务流程的分析以及IT现状分析，同时结合外部标杆的经验借鉴，形成基于企业业务蓝图基础上的IT蓝图。IT蓝图的内容主要分为：IT应用架构、数据架构、技术架构（基础设施）。
实施路径设计
明确IT建设的实施路径，将IT蓝图的实现分解成各个信息化建设子项目，规划出未来3 年内每个子项目的行动计划，将每个子项目的实施目的、组织范围、主要工作内容、关键控制点、主导部门、参与部门定义清楚。
IT 投资估算
以系统蓝图和建设计划为基础，根据市场成熟商业系统及实施服务的平均价格水平，对企业信息化建设进行相应的投资估算。
IT 治理
从IT定位、组织、流程和人力资源四个方面帮助企业合理利用IT资源，有效规避IT带来的风险，促使IT投资收益最大化，最终保证IT战略的落地。
IT 规划阶段
在分析客户集团管控、业务运营、价值链核心能力的基础上，帮助客户设计支撑业务运行、满足未来发展需要的IT系统及运营平台，让IT真正为客户创造价值。
