迪森 × 茂硕电源 | 迪森又双叒叕荣评「优秀服务商」称号,专业实力屡受赞赏!
发布时间: 2023-09-28
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2023年9月25日,茂硕电源携手迪森在茂硕电源总部成功举办了SAP S/4HANA Cloud项目上线庆功会。茂硕电源与迪森双方高层领导和项目组成员出席了本次庆功会,共同见证、庆贺这一具有里程碑意义的重要时刻。

 


茂硕电源特授予迪森「优秀服务商」荣誉称号,感谢茂硕电源对迪森专业实力的一致好评与高度认可。

 

 

关于茂硕电源
 


茂硕电源科技股份有限公司(简称:茂硕电源,股票代码:002660)成立于2006年,是国家级高新技术企业、全球先进的电源解决方案供应商和国内电源行业的标志性企业,也是深圳知名品牌、广东省著名商标、中国驰名商标企业,拥有国内外注册商标340余项、知识产权300余项。

 

2012年3月在深成功挂牌上市,成为国内LED驱动电源行业第一股。2020年12月,济南国资入股,茂硕电源转变为国有控股企业,在国资背景体制+民营激励机制的经营体制下,迎来新一轮的快速发展契机。

 

 

项目背景

 

自成立以来,茂硕电源始终坚守实业,聚焦发展消费电子类电源、LED智能驱动电源主业,连续多年保持在国内外市场占有率领先地位,合作客户遍布全球。

 

 

公司持续高速发展,业务规模不断扩大,竞争优势在不断增强的同时,企业管理风险也在日益显现出来:

  • 产销协同效果不佳,海外业务量大增,无法在系统内与现有业务进行整合;
  • 各法人主体业务模式发生变化,关联交易业务大量出现;
  • 原有的ECC系统应用深度需增加,覆盖组织范围需扩大;
  • 业务模式推陈出新,原有的ECC系统已无法满足企业运营与发展需求。

 

 

项目目标

 

通过本次项目,迪森助力茂硕电源构建了一体化的业务管理平台,建立了标准化、规范化、全球化的管理模式,实现科学、高效、精细的智慧经营,驱动茂硕电源战略目标稳步落地。

 

 

秉承着成为全球顶尖的新能源解决方案提供商的远大愿景,茂硕电源积极求变,选择迪森实施 SAP S/4HANA Cloud ERP 云项目,作为其创新转型的核心系统,通过升级数字化管理,实现业务创新及增长。

 

 

项目价值
 


历经274天,迪森专业顾问团队以极其丰富的实施服务经验,携手茂硕电源项目组成员、关键用户等完成了:

  • 30+关键方案
  • 139+流程文档
  • 210+开发项目
  • 50000+主数据数量
 

从项目准备、需求调研、蓝图设计、解决方案实现、上线准备到成功上线,迪森基于茂硕电源战略目标与经营现状,助力其实现了:


财务管理

- 精细化管理架构:复杂企业管理架构和财务、管理报表合并体系搭建;

成本管控体系:精细的产品成本计划与准实时的实际成本核算体系,实现集团成本还原;

费用分析:事先维护各事业部分摊规则,系统自动生成分摊数据;

业财一体化:业务到财务自动化过账+财务手工凭证简化拆分批导组合,实现公司间委托加工半自动核算,实现利润中心核算的精准、细化,实现销售毛利分析等财务到业务数据的可追溯。


销售管理

- 集团流程的统一与规范:客户主数据、价格主数据、信用主数据、客户料号、可回收包装管理、销售订单、交货单、对账开票、跨公司销售;

销售与生产计划高效协同:组织化管理、统一规则、流程运作;

跨公司销售实现内部交易高效协同:香港公司接单给国内公司生产,一个销售单实现跨公司销售,实现公司间高效协同。


需求模式与计划管理

- 启用计划工单,系统运行主生产计划,减少排产工作量,同时解决SO单与工单脱节问题;

启用独立需求功能进行备料,解决长周期备料不及时问题;利用周度滚动计划工单转排产工单,准确进料,减少库存呆滞等问题。


工单执行与结案管理

工单全链条成套管控;

物料领用、报工(从标准工时到实际工时)、入库数量管控;

进度报表跟进未结工单。


采购与库存管理

- 采购仓库业务细分:标准、辅料、钢网、退补货、调拨、公司间采购,采购订单执行报表、生产订单领料、成本中心领料、内部订单领料(研发)、库存盘点;

资产采购业务规范:规范资产采购业务,OA申请资产采购,同步生成资产采购单至SAP;

与外围系统集成:与OA/MES/SRM等外围系统集成,规范与方便业务操作,实现多系统联动与数据共享。


主数据管理

- 设计三层物料分类体系:5大类,35个中分类,414个小类;

不同物料分类赋予不同特征属性:物料特性及应用精准分析;

根据产品层级设定统一物料编码原则;

与PDM系统自动集成:与PDM系统集成实现物料的自动创建和修改。

 

 

领导致辞
 

茂硕电源CFO楚总

 

特别感谢迪森与茂硕领导及项目团队成员的支持,希望大家继续保持前瞻性思维和眼光,保持对质量的高标准和对创新的追求,不断完善这个系统,将其发挥到极致,为公司的发展不断注入新动力。

迪森董事长倪董

 

非常感谢茂硕领导对迪森的信任与认可,也感谢茂硕、迪森双方团队在项目中的高效协作和紧密配合。今天 SAP S/4HANA 的上线是茂硕数字化转型的新起点,也是数字化工作的新开端,相信在SAP及迪森团队的加持下,定能让茂硕实现新飞跃。

 


迪森执行总裁王总

 

一段结束,也是一段新的开始,希望未来茂硕在SAP最佳实践的管理思想引领下,不断优化业务流程,探索属于茂硕的管理模式,为集团业务打造数字化运营。
 

茂硕电源项目经理罗经理

 

本次项目成功上线,是双方团队集体智慧的结晶,双方项目组的实施态度是保障项目成功的关键因素。通过实施,集团不只探索出业务最佳实践,也历炼了团队的管理组织能力,培养了集团SAP精英团队。

 

 

此次项目,迪森助力茂硕电源成功上线SAP S/4HANA Cloud项目,为茂硕电源的全球化战略夯实了数字化基础,踏上了数字化跃迁之旅,为国有电源企业数字转型智慧出海树立了又一标杆。

 

在未来,迪森也将凭借自身丰富的实施经验、深厚资源及专业实力,为全球企业带来更多的转型助力,用数字力量,点亮智慧之光。

 

【服务指南】

如需了解更多SAP课程资讯、项目咨询运维,请拨打迪森官方咨询热线: 400-600-8756

 

【关于迪森】

全球专业的咨询、技术及培训服务提供商,SAP金牌合作伙伴、SAP专家级服务伙伴、SAP软件合作伙伴、SAP实施合作伙伴、SAP官方授权培训中心。十七年品质,值得信赖!

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