近日，GOBI JSC（以下简称“GOBI”）携手迪森（Decision）SAP S/4HANA Cloud Private Edition（以下简称“PE”）项目蓝图汇报会在蒙古国乌兰巴托GOBI总部圆满结束。蓝图方案的意义重大，此次会议是项目启动后第一次成果展示，也是GOBI数智化建设的重要里程碑。GOBI与迪森携手，将共同建立其创新的全球化管理模式，夯实数智化建设基础。
 

Part.01 第一阶段成果

迪森项目负责人Sandy总回顾了本项目的蓝图阶段工作成果，特别指出在蓝图阶段，各模块顾问与关键用户、流程负责人齐心协力，开展需求调研、蓝图设计以及关键用户培训等工作，项目成功抵达业务蓝图汇报里程碑节点。

参会领导对项目蓝图阶段迪森及GOBI团队提出的核心问题点、关键解决方案等十分满意，并对双方团队参与度、重视度表示高度赞赏。从项目启动、调研到蓝图规划，迪森作为资深的顾问团队，通过丰富、专业、成熟的实施经验，为本次项目的稳步推进给予了强大动力。
 

Part.02 项目目标

• 打造统一的数字化管理平台，实现业财一体化以及管理决策高效透明；
• 建立适应集团与各分公司的组织框架和集团管控模式；
• 借助SAP ERP管理理念和国内外先进的行业经验，优化供应链流程和财务控制流程，促进管理标准化和流程精细化；
• 提高数据的透明度和准确性，优化数据规范，打通数据链，提供及时、准确、高效的数据支撑；
• ……

Part.03 会议回顾

会上，销售、计划&生产、采购、质量管理、财务、项目管理等各模块负责人结合企业当下现状分析需求，详尽汇报各业务模块的工作成果与改善重点，包括业务流程设计、核心解决方案等，为全体参会人员描绘了未来集团数字化管理系统的基本蓝图。
 

Part.04 领导寄语

参会领导们对双方项目组团队前期的工作给予了充分的肯定，并感谢迪森团队的专业指导，希望在接下来的工作中，双反团队能更加地投入，创造出更好地的成功，为GOBI未来数字化打下更坚实的基础。
 

Mr. Enkhmandakh.BDeputy CEO & Executive VP Manufactory and F

项目的实施效果取决于团队对项目的参与程度和参与热情，接下来在迪森专业团队的协助下，希望大家能以更加饱满的热情，积极、快速地投入项目当中，明确项目目标，共同打造数字化项目标杆。
 

Mrs. AriunaaDeputy CEO & Executive VP Domestic & Export Sale

项目实施到了关键阶段，GOBI数字化建设是企业发展的重要举措，也是每个项目成员自我磨砺、自我成长的机遇。作为GOBI未来的建造者，希望每一个人都要有一种主动和觉悟，认真地看待这一项目的实施，在困难中挑战自己、在砥砺中勇敢前行。
 

当下，数智化不仅仅是企业提升核心竞争力的手段，更是一个企业赖以生存的重要因素。相信在迪森的鼎力支持下，GOBI将借助 SAP 最佳解决方案实现其未来全球化的布局和发展，在行业赛道上进一步提升企业竞争力，本次项目也将成为羊绒纺织行业领先的标杆项目！

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