前言

如何采取有效的推进和管控手段提高系统应用程度，解决线上线下两张皮的问题。

人员变动调整，如何有效进行交接和培训，保证该岗位的SAP操作不受影响。

数字经济时代，企业如何利用SAP数字化技术进行产业升级、转型和变革？

在企业业务发展和管理精细化要求下，如何对系统应用进行优化完善？

SAP系统在长期运行后，对于企业战略及卓越运营的支撑能力在逐步降低。

总之，针对企业在SAP应用过程中面临的诸多挑战，建议企业：

• 通过系统应用管控，提高系统应用程度；
• 通过内、外部培训提升内部人员的SAP产品技术能力和实施能力；
• 通过对ERP系统的检查梳理，发现系统和业务层面问题，并进行深入分析和优化。

希望企业通过对ERP系统的持续深化、优化，不断提高ERP系统对企业战略及卓越运营的支撑能力和IT引领业务变革的能力，实现数字经济时代的产业升级和业务转型。

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