2016年6月24日，广州立白企业集团有限公司携手迪森SAP优化项目启动仪式，在广州立白总部顺利召开！立白集团财务总监谭添、副董事长助理王巍，迪森总经理倪枫，以及项目组成员共同参加了本次启动会。

▲立白管理层与迪森SAP项目组成员合影

启动会上，立白集团负责人介绍了项目相关背景，肯定了迪森的专业能力，并表达了与迪森后续合作的期望等。迪森参与此次的项目的项目经理介绍了本次项目范围、项目目标、项目计划、项目交付承诺等。最后，立白集团财务总监谭添和迪森总经理倪枫表达了对项目的重视、资源保障和信心等，并对双方未来进一步合作提出了期望。

广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业，创建于1994年，总部位于广州市。主营民生离不开的日化产品，产品范围涵盖了“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等九大类几百个品种。同时，立白集团从2003年开始信息化建设历程，并于2008年开始实施SAP/ERP项目，2012年立白集团成为华南首家使用SAP HANA的企业，经过十几年的信息化历程，立白集团已经从小型营销系统、进销存等单一管理软件发展到今天的多系统相辅相成、协调运作，服务于企业各个部门的一套相对完整庞大的信息化体系和多方位一体化的信息化服务平台。

然而，正如大多数企业在信息系统长期运行后，都将面临系统对于企业战略及卓越运营的支撑能力逐步降低的问题一样，立白集团也正在面临信息系统的“七年之痒”问题，主要反映在两个方面：一方面是随着业务发展和管理精细化要求的不断提高，现有系统功能越来越无法支撑，需要进一步优化，如集团财务核算的精细化、信用控制的细化、深化等；一方面是公司内部用户的知识结构和能力逐渐成为瓶颈，迫切需要学习和掌握最新的SAP技术和知识，以提高内部队伍的实施和运维能力。

立白集团对这两方面的问题非常重视，一年前就在考虑如何解决。立白集团在寻找实施商的过程中，被迪森“培训+咨询”的特有模式所吸引。迪森作为SAP实施合作伙伴以及官方授权金牌培训中心，具有丰富的项目经验，培训经验及强大的师资和资深顾问力量；迪森的顾问不仅对SAP理论、技术和标准功能非常精通，同时具有高精尖项目的实施经验。正是迪森的专业化、职业化、以及使用SAP标准功能进行系统优化深化的解决方案打动了立白集团。

相信随着双方合作的进一步深入，迪森将持续助力立白集团SAP系统优化和管理提升!

我们的愿景：

迪森贯穿始终，为企业的运营管理和信息化建设保驾护航！

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