作为餐饮行业在大中华区的首个SAP S/4HANA Cloud（PE）项目签约，本次项目蓝图汇报取得阶段性成功，标识着餐饮酒业在数字化建设及未来发展的道路上成功迈向了新的里程碑。

本次项目自5月10日正式启动以来，在乾杯各领导、各部门的大力支持下，在项目组成员的共同努力下，历时两个月顺利完成项目蓝图阶段设计工作。期间，迪森顾问团队按照既定计划逐步开展了现状调研、需求分析、业务蓝图设计及研讨等工作，最终输出专题方案20个，业务流程蓝图68个，成功搭建了未来乾杯以SAP系统驱动业务流程的蓝图模板。
 

会议回顾并展示了项目总体进度和业务蓝图总览，迪森顾问团队主要围绕“销售管理、生产管理、仓储管理、采购管理、财务管理、主数据”等模块，从乾杯业务现状、解决方案、未来流程设等方面进行了详细汇报，全面优化企业业务流程，以科技来辅助运营，打造乾杯集团价值链端到端的业务与财务一体化。

与会领导认真听取了蓝图汇报，并对蓝图设计方向性与合理性进行验收评审，结合实际情况，提出了针对性的改进意见。其中，乾杯集团、迪森高层领导就本次汇报发表了重要讲话。一方面，他们对迪森及项目组的努力付出表达了感谢及鼓励，另一方面也对项目工作、管理和实施等方面提出部署和工作指导 ，强调在后期的项目工作中，各部门与团队之间要积极配合，以确保项目按时、保质、保量的完成。

本次汇报会的圆满召开，是对项目阶段性成果的展示，同时也为项目下一步系统实施提供基础。项目组成员表示将全力以赴，紧密配合，确保项目成功上线！

未来，迪森将继续提供丰富的实践经验以及成功的管理解决方案赋能企业进行系统化、精细化管理，为实现中国餐饮行业多元化发展贡献力量。

 

【关于迪森】

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