2022年7月30日-31日，由迪森主办的「智慧企业 数智领航」高端研讨会暨第二届迪森“Mini-EMBA”私享会于惠州金海湾喜来登酒店成功举办。本次研讨会汇聚百余名行业精英与商业领袖，围绕战略规划、管理咨询、数字化转型、数字技术等关键词，从战略到落地，搭建共话转型机遇、挑战的交流平台，通过智慧运营加速企业的转型之旅。

 

 

在会议上，SAP、迪森资深专家团队解读数字化发展趋势与前沿的最佳方案应用，描绘数字时代的智慧企业构建蓝图；TCL通讯、信立泰等 SAP 成功客户分享了转型实践与思考；更有多家知名咨询机构、科技公司等资深专家分享行业洞察与实践案例，干货满满，令现场嘉宾意犹未尽，好评连连。

 

 

迪森总裁倪总在开场欢迎致辞中表示：“当今世界变化速度如此之快，企业已经从原地等待转为主动拥抱转型，而数字化也已经成为转型过程中的必要条件。迪森十六年来，始终以客户为中心，站在客户整体价值的角度和客户全面成功的立场，不断为企业提供更创新的解决方案、更卓越的运营、更优质的服务，致力于成为企业高速发展路上不可或缺的坚实智慧伙伴。”

 

 

SAP 中国区副总裁何总发表致辞：“我们正面临百年未见之大变局，SAP 面对变化，也在迎接变化，通过产品的创新快速帮助客户实现数字化建设，从赋能的角度更好地帮助客户规避数字化转型风险，携手合作伙伴更紧密的合作帮助客户创造收益，而迪森是 SAP 最具影响力业务合作最全面的重要合作伙伴之一，SAP携手迪森能将助力企业创造价值，成就企业一个更加创新的未来。”

 

 

大咖齐聚，干货倾情分享

 

本次会议特设置300+分钟专题培训、案例分享、方案分享、高峰对话，四大专题倾情分享，通过 SAP、迪森、客户与知名咨询、科技公司等资深专家的深度分享，深度探讨行业趋势、大数据、供应链、人才管理、财务管控、科技创新等行业前沿话题。

 

 

管理咨询讲师陈立云通过讲述BLM方法完成SP战略规划，及BEM 方法将SP转化为BP年度经营计划的核心。他认为：企业需要以机会为牵引，以创新为焦点，以解码为保障。具体讲述通过战略规划与解码的核心思路，识别出公司的业务重点、价值主张、战略控制点及年度重点工作，为企业的战略规划提供了清晰的业务方向。

 

 

会上，迪森副总裁迟总讲述《从转型到落地，数智驱动企业新增长》，阐述了数字经济时代，企业转型如何实现战略目标的落地，迟总表示：企业获得成功的关键在于要始终保持敏捷，从不同的侧重点来构建人/业务/知识/物的更好的连接。优良的运营和管理体系，以及相应的IT支持是企业应对新挑战、公司业务跨上新台阶的基础。

 

 

SAP 中国资深架构师聂兰华带来《打造数字化韧性供应链--助推企业云转型》的精彩演讲，他表示：传统线性供应链在向以客户为中心的复杂网络结构转型。基于SAP IBP&ERP构建集成数字化供应链计划体系，可提升供应链全过程可视化能力，有效降低企业运营风险和供应链管理成本。

 

 

TCL通讯IT总监张总分享了TCL通讯数字化建设经验，并重点介绍了企业数字化转型的实践与落地。他认为，数字化转型是以价值创新为目的，用数字技术驱动业务变革的企业发展战略，TCL通讯的一系列转型举措取得了显著成果，不仅提升了流程管理和组织能力建设，也推动了企业升级数字化运营能力，实现企业的高质量发展。

 

 

信立泰信息总监马总讲述了信立泰数字化的整体建设思路，并重点分享了企业核心系统建设与数字化战略，主要围绕全价值链展开，推行“1T2E-3C”战略，建立强后台、小前台、大中台，实现价值与创新的双驱动，通过转型成为具有国际竞争力的企业的发展历程。

 

 

微软资深云业务专家赵俊伟围绕 SAP 云为企业介绍了从数据、创新、自动化角度构建灵活可靠的混合云环境；FONE 解决方案中心总监臧云云为企业规划了清晰的财务数字化转型的行进路线；智扬信达资深 BI 专家曹志嘉通过经营分析数字化平台为企业提供了事前、事中、事后设计的建设思路；弘玑生态赋能总监彭辉为嘉宾解答了企业数智化供应链4.0的全新战略；Micro Focus亚太区资深安全专家Harry Wang 远程连线分享了行业性安全态势分析帮助企业高效应对安全威胁。

 

 

SAP 业务拓展总监刘总讲述了基于BTP的“自动化，智能化，敏捷开发”，SAP 是如何用业内领先的机器学习，人工智能，自动化与敏捷开发等前沿技术帮助企业客户实现敏捷创新场景的快速落地的。

 

 

在澳美铝业CIO南总主持的高峰对话环节，中迅农科流程和IT总监黄总、捷和电机CIO耿总、菲鹏生物CIO阳总、迪森副总裁迟总，围绕「数智化赋能企业卓越转型」展开了话题讨论，从战略部署、执行落地、方案实施、案例实践等不同维度分享了企业应对转型的机遇和挑战。让现场嘉宾对企业如何进行创新与重塑有了更清晰地了解，引发了大家对企业数字化转型的深度思考。

 

 

迪森16年，携手创辉煌

 

在「2022年迪森SAP大会」晚宴现场，迪森对本次会议中远道而来的专家学者及企业高管们表示衷心感谢。

 

 

伴随着气势磅礴的鸣鼓舞，晚宴正式拉开了序幕，现场多轮惊喜的幸运抽奖，美貌的外籍歌手惊艳登场，高水准的演出瞬间点燃了现场的氛围，为大家带来一场集味觉、视觉、听觉于一体的饕餮盛宴。

 

 

与此同时，迪森16周年庆典有幸能够在参会嘉宾的共同见证下，举杯同庆，为迪森成立16周年而干杯！

 

我们深知，迪森的成就不仅离不开迪森人初心的不懈坚守，更离不开千千万万客户的支持与信任。感谢16年来各位合作客户、合作伙伴对于迪森的认可与青睐，期待大家能够陪伴迪森一同创造更辉煌的明天！

 

 

殿堂级SAP培训，好评不断

 

7月31日上午场，由迪森资深的 SAP 金牌讲师为嘉宾带来了殿堂级 SAP 专题培训，并由 SAP 专家带来了智慧企业优秀解决方案的主题分享，获得现场嘉宾的一致认可和赞赏。

 

 

面对数字化转型大潮下日新月异的智慧企业应用，SAP 教育培训部业务总监刘总为嘉宾简述《智慧企业如何进行员工赋能》，他认为：企业需搭建从理论到实践的学习过程，融入在数字化变革管理的每一个关键步骤，SAP 通过分角色赋能体系与变革管理平台，帮助客户最大化数字化转型成果。

 

 

迪森副总裁、业界SAP大神 Kanter Wang 带来了《数字赋能 协同创新-企业供应链管控》的专题演讲。从多工厂管理模式、集团计划、集团统一采购模式、集团共享库存、半成品及原材料替代、半成品齐套管理、按单定制、库存细分管理等一系列迪森特有解决方案，为现场嘉宾解读了在双循环新发展格局与变革中，世界500强企业如何通过SAP实现企业供应链管控。

 

 

财务管控是企业管理的基石，也是企业运营的核心，迪森总裁、SAP 资深金牌讲师倪总运用诸多企业的应用实践，揭秘了《世界500强智慧企业的财务管控》的管理解决方案及发展路径，并通过企业费用管控、成本核算、利润分析等痛点，展示了成本分析平台、特殊成本核算方案、成本费用归集与结转、月结流程加速和优化、标准成本协同管理、集团盈利管理等一系列迪森特有解决方案，帮助更多集团化企业进行事前计划、事中控制，事后分析的财务管控能力的提升。

 

 

专家们的分享，干货满满，引发了参会嘉宾的强烈共鸣，现场学习氛围十分浓厚，大家纷纷举起手机“记笔记”，参会嘉宾收获颇丰，赞誉有加。

 

 

为期两天的数字化饕餮盛宴圆满收官，再次感谢莅临现场的嘉宾们。迪森在十六年不断发展的过程中，长期的合作使我们建立了深厚的友谊，在这个竞争激烈的行业中，迪森已成为越来越多企业最值得信赖的合作伙伴。在未来，迪森将为众多行业的数字化发展贡献更多的智慧型解决方案，助力企业在数字化时代实现新高度、新跨越、新征程。智慧企业，数智领航！

 

【服务指南】

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【关于迪森】

全球专业的咨询、技术及培训服务提供商，SAP金牌合作伙伴、SAP软件合作伙伴、SAP实施合作伙伴、SAP官方授权培训中心。十六年品质，值得信赖！