当前，「中国制造2025」战略和工业4.0时代的到来，使LED行业直面新的机遇与挑战，解题“LED行业何去何从”，成为企业身处变革时代的必答题。
 

2024年1月3日，欧思科董事长刘董在SAP S/4HANA系统成功完成开年销售第一单，标志着欧思科携手迪森SAP S/4HANA Cloud ERP项目正式上线，这是欧思科在经历了规模积累和快速扩张以后，主动应对挑战、提升管理水平，成功迈出数字化转型的关键步伐。
 

▲ 欧思科董事长刘董成功开账第一单

▲ 欧思科SAP ERP项目成功上线庆功

关于欧思科

欧思科成立于2014年5月，是国家级专精特新“小巨人”企业，专注于智能型内置通讯IC LED研发、生产、销售与服务，并拥有100多项专利保护。凭借着IC-LED封装技术创新优势，欧思科逐步在行业竞争中脱颖而出。
 

作为内置通讯IC LED行业的领跑者，欧思科始终以创新为驱动，以差异化、定制化为主导经营战略，自主研发并首创了多项封装产品，一直深耕IC-LED封装细分赛道，通过持续的产品研发和技术创新，为多元应用市场提供整套技术解决方案。
 

项目背景

LED封装是国内发展最为成熟的LED产业，占据全球LED封装市场七成以上。行业发展前景广阔，同样也意味着市场竞争十分激烈，与之而来的便是产品同质化，利润空间不断被压缩，形势愈发严峻。
 

不只是来自外部的冲击，企业内部也面临着业务创新、降本增效、管理提质的现实诉求。欧思科希望通过数字化手段，对企业内部的管理流程、运营决策、组织协同等方面进行全方位变革与升级。经过多方调研与抉择，欧思科最终选择牵手SAP金牌合作伙伴、专家级服务伙伴迪森，开启数字化转型之旅。
 

项目效果

本次项目财务管理和核算复杂多样、外围对接系统多、业务流程管理繁琐。历时6个月加班加点的奋战，克服各种困难与挑战，欧思科SAP S/4HANA项目终于在1月3日顺利完成SAP系统上线切换。
 

迪森资深顾问团队深入调研欧思科经营现状，精心融合欧思科运营战略，并基于SAP S/4HANA Cloud解决方案，围绕其数字化项目的需求与目标，为欧思科带来灵活组织模式、管理运营效率提升、人才培养和储备、组织治理等领域的全面赋能，打造端到端全价值链的管理流程。

• 建立横纵一体的运营管理模式

建立基于欧思科经营目标的“纵横一体”的计划协同机制、结算机制，实现纵向管控、横向协同的管理模式，统一规范集团组织、流程、数据、编码。

• 搭建产供销一体化管理体系

搭建以SAP S/4HANA为核心、MES协同、OA流程审批为一体的三大管理系统，实现产、供、销端到端流程协同，让生产可管、质量可视、成本可控、目标可定。

• 构建成本核算与控制体系

建立集团精细化成本核算与控制体系，全面提升企业多维度数据分析和决策支持能力。

• 培养数字化人才团队

利用本次项目机会，培养一支高素质、专业化的数字化团队，具备领导力和创新精神，能够在企业数字化建设中发挥积极作用，提供丰富的实践经验及应用技术。
 

创新的意识、技术与行动，成就了欧思科，也促成了欧思科与迪森牵手合作的机遇。迪森作为深耕数字化转型领域的服务提供商，备受企业客户认可与赞赏。未来，迪森将积极发挥行业领头羊作用，凭借实力优势，助力更多企业智慧转型，共绘数字化时代新蓝图。

 

【服务指南】

【关于迪森】

全球专业的咨询、技术及培训服务提供商，SAP金牌合作伙伴、SAP软件合作伙伴、SAP实施合作伙伴、SAP官方授权培训中心。十八年品质，值得信赖！