随着数字技术的发展与市场环境的变化，LED产业面临的挑战与日俱增，企业如何在竞争激烈的市场中脱颖而出？打造更强的产品竞争力，数字化转型势在必行。

在机遇与挑战之下，欧思科选择与迪森达成深度战略合作，借助SAP S/4HANA系统驱动数字化业务创新和管理变革，使企业能够快速适应当下市场环境变化，与时俱进升级产品与服务，力争中国IC-LED行业龙头地位。
 

迪森专业、务实的杰出表现荣获客户一致好评与高度认可，特为迪森颁发「优秀服务商」奖，并颁发奖金以感谢迪森顾问在项目中的出色表现。
 

项目背景

LED封装行业发展前景广阔，同样也意味着市场竞争十分激烈，与之而来的便是产品同质化，利润空间不断被压缩，形势愈发严峻。

不只是来自外部的冲击，企业内部也面临着业务创新、降本增效、管理提质的现实诉求。
 

全面推行数字化转型，通过数字化项目，由上到下建立数字化意识，成为了欧思科保持竞争力，实现业务增长的核心举措。
 

因此，欧思科经过充分的行业调研、评估，选择了专业性、创新性兼备的SAP金牌合作伙伴、专家级服务伙伴迪森作为数字化战略合作伙伴开启转型之旅。
 

项目效果

依托强大的全球化运营交付、丰富的行业实施经验以及数智化的解决方案实力，迪森帮助欧思科探索出一套与企业发展相适应的数字化管理体系，为其进一步拓展市场业务打下基础：

• 搭建完善的定价体系，建立灵活定价策略

通过合理定价、灵活调整策略提高产品占有率，以客户+产品、客户+产品+送达方的国家地区来制订特定的销售价格。

• 产供销快速响应，实现业务高效协作

建立了需求驱动、快速响应、优质高效的保供服务运行机制，生产/物料需求传递到各个部门，实现全流程的高效协作。

• 制定授信策略，降低资金风险

根据集团整体资金、信用销售及账期管理策略，制定不同的账期授信策略和授信规则要求，实现线上客户信用和账期双重管理。

• 重塑制造体系，实现精细化管理

实施精细化管理，重塑BOM及工艺路线，并细分业务订单，确保产品成本核算的准确性。

• 自动准确的MRP运算，提升采购运营效率

系统MRP功能代替手工Excel计算方式，驱动按计划透明、准确、灵活的采购、生产和交货，提高库存周转率。

• 实现事前计划、事中控制到事后分析管理

对研发项目进行实时监控与管理，业财整合，实时出具多维度财务报表，加快财务月结、年结效率。

• 建立标准管理体系，实现集团信息共享

为集团搭建统一规则、标准的管理体系，规范生产物料采购过程，从而最大化降低企业成本，提高采购工作效率。

• 搭建公司信息化底座，实现互联互通

SAP与OA、MES等系统无缝对接，打通各信息孤岛，实现数据互联互通。
 

创新引领，致胜未来

瞬息万变的市场环境让竞争更激烈，寻求数字化转型的企业更要在变化中变革突破。在这过程中，迪森已为众多企业客户提供优质的服务，并助力其从容化解来自竞争市场的挑战，为他们的数字化转型进阶之路提供更强大的支撑。
 

未来，迪森将持续发挥数字化领域强大实力，帮助企业赢得竞争优势，在数字化时代致胜未来。
 

关于欧思科

欧思科成立于2014年5月，是国家专精特新“小巨人”企业，专注于智能型内置通讯IC LED研发、生产、销售与服务，并拥有100多项专利保护。凭借着IC-LED封装技术创新优势，欧思科逐步在行业竞争中脱颖而出。
 

作为内置通讯IC LED行业的领跑者，欧思科始终以创新为驱动，以差异化、定制化为主导经营战略，自主研发并首创了多项封装产品，一直深耕IC-LED封装细分赛道，通过持续的产品研发和技术创新，为多元应用市场提供整套技术解决方案。

 

【服务指南】

【关于迪森】

全球专业的咨询、技术及培训服务提供商，SAP金牌合作伙伴、SAP软件合作伙伴、SAP实施合作伙伴、SAP官方授权培训中心。十八年品质，值得信赖！