发布时间： 2022-05-17 
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次 近日，深圳市豪恩声学股份有限公司（以下简称“豪恩声学”）在深圳总部举行SAP S/4HANA Cloud 数智化项目上线仪式。本次项目，迪森助力豪恩声学深圳、湖南和越南三个地域同时上线，成功打造以SAP S/4HANA Cloud ERP云为核心企业管理系统，实现数字化、精细化、智能化的转型升级。
豪恩声学创立于2001年，以「让人类享受美好的声音艺术」为经营理念，一直致力于声学产品整体解决方案的开发与应用。旗下自主研发生产的电容式麦克风、无线耳机、多媒体迷你音响等产品被广大客户认可，已成为全球500强企业的电声产品供应商，并连续4年荣获电子零件百强企业。豪恩声学始终以积极的姿态，通过不断增强研发实力来提升产品的技术与品质，为客户提供一站式的整体解决方案。
近年来，企业数智化变革渐成趋势，国内外环境均发生变化。对于豪恩声学而言，无论是出于市场环境所需，还是公司使命使然，都推动其向数智化转型的更高点出发。
在上方背景推动下，豪恩声学快速明确可持续发展战略，持续利用优质客户资源，不断进行产业链垂直整合，推动多业态并行。在此过程中，为了更好地支持业务发展蓝图，实现长远发展，豪恩声学决定采用SAP S/4HANA Cloud ERP云产品，打造全新的数字化平台，包括大幅提升企业响应速度、跨系统集成，满足其多业态发展的需求变化，并对其各分公司进行统一管理。
为此，经过豪恩声学、迪森双方项目团队的紧密配合，豪恩声学SAP 项目2022年3月正式上线。通过此次实施，迪森帮助豪恩声学建立一个SAP S/4HANA Cloud平台为核心，无缝集成集团外围系统WMS、MES、OA等系统，达成企业解决方案的创新实践，重塑运营体系，打造领先的产品、卓越的品质和优质的服务。
项目实施亮点
- 建立统一、高效、灵活的数字化核心平台，促进企业数智化的转型升级；
- 实现业财一体化、多法人集团管控，打造标准化业务流程模板；
- 管理效率提升90%以上，成功帮助企业从核算型财务向管理型财务的转变。
- 挖掘企业业务数据价值，实时、精准、智能分析，为管理决策提供强有力的支撑；
- 提高报表出具效率，系统实时核算生产成本，多维度分析销售利润；
- 物料标准化管理体系建设，搭建自主可控的主数据管理平台，实现审批流、数据流全流程系统管控；
- 确定企业从预测到计划、从生产到采购的需求管理机制，实现多种计划互补的组合模式；
- 完善委托加工管理流程，优化公司间采购、销售环节，提高关联业务交易效率；
- 打造精益的生产管理系统，实现产品变更管理的高效可控；
- 深度集成业务系统，全方位提升信息管控效率；
- 优化制造工序流程，全面提高生产执行效能；
- 建立产销协同体系，完善售后退返管理流程；
- 规范客供、自建、客购、自用多种模具业务，构建模具全生命周期管理流程；
- 搭建人才梯队，提升团队的项目管理水平；
- 构建运维管理体系，全面降低IT运维成本，提高IT服务质量；
- ……
豪恩声学与迪森的紧密合作，得益于对“管理数智化，助力高质量发展”理念上的高度一致。
豪恩声学董事长王董表示：“SAP 系统的引入帮助我们提升了企业员工的整体工作效率，另外此次项目中迪森专家团队的指导，让我们还切实掌握了SAP系统相关知识，对于公司人才建设，进一步培养精英骨干起到明显成效。数字化转型道路漫长而艰辛，希望豪恩全体成员继续加油、敢想敢做，与豪恩共生共荣。”
迪森总裁倪总表示：“迪森非常荣幸能够成为豪恩声学数智化进阶路上的合作伙伴，SAP ERP项目上线只是一个开始，而数智化建设的道路是没有终点的，这是一个不断倾听、观察、创新和实践的过程，希望大家能够重改革、善改变，不断地去优化、深化，提升企业的管理流程及规范制度，帮助豪恩声学越来越辉煌！”
本次合作，迪森为豪恩声学实现了众多子公司的运营管理流程统一，并将SAP新技术引入到企业内进行应用，实现数据标准化、流程数字化、协同高效化。展望未来，迪森将继续凭借丰富的行业经验和解决方案，助力企业抓住数智化发展机遇，探索创新模式，实现快速发展。
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