汇海集团携手迪森SAP项目启动大会成功召开!
发布时间: 2019-03-15
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2019年03月05日,汇海集团携手迪森-SAP项目启动会议在江门顺利召开,汇海集团总监,财务总监,董事长秘书,迪森项目总监、项目经理、项目组成员等,共同出席了本次启动会。

 

 

迪森致力于帮助企业进行SAP管理的提升及SAP系统深化和优化的工作,包括TCL集团、海尔集团、立白集团、富德集团、施耐德电气集团、斯比泰集团、天珑集团、格劳博、轮库集团、WIK、大族粤铭、信邦集团等。随着科技部对研发企业提出更改的细化要求,很多企业都面对着如何规范研发业务、如何出具高新企业需要的对外报表。汇海现有的系统功能和业务模式已无法适应新的形势发展,需要进一步优化:如研发项目成本核算的精细化、研发相关业务流程的深度优化、工程技改类项目核算精细化等。

 

汇海集团在全国都有分支机构,迪森凭借着多年丰富的项目经验,获得汇海集团的一致认可,迪森团队会在项目中为汇海集团制定项目管理方面的规范流程及实现方案,为汇海集团项目管理和业务推广贡献自己的力量。

 

 

启动会开始,汇海集团的李总做启动致辞,李总讲道:本项目将为财务、公司决策方面披露清晰的数据,为公司研发精细化管理提供保障!

 

汇海集团的项目总监主持SAP启动大会,为本次项目启动会致辞,介绍了本次汇海集团SAP项目背景与实施目标,并且阐述了本项目实施的重点和难点。随后,财务总监介绍了本次项目实施的要求,需要在满足科技部对研发项目的要求的基础上,实现研发类项目的成本核算。

 

 

最后,迪森项目总监对ERP的实施计划和范围、实施策略、组织及人员职责进行了详细的介绍。特别指出本期项目的重点关注的事项,同时介绍了本期项目的实施计划、方法论、项目注意事项和风险管控。

 

迪森作为资深的全球ERP实施的服务商,在IT规划、EPR实施,运维和培训方面的经验非常丰富,拥有众多二十年实施经验的资深IT咨询和丰富ERP实施经验的复合型人才构成的专业团队。迪森成功实施众多项目,熟练运用项目群管理方法论、架构管理方法论、数据管理方法论等,提供全面的管理模板;迪森以ERP系统实施为核心,结合多年累积的行业解决方案,运用实施、开发、流程优化等方法,为众多中国企业及跨国公司成功实施了信息管理系统,并与各大公司都保持长期的战略合作,涉足的领域包括装备制造业、快消零售业、能源业、电子制造业、汽车业、金融业、医药业、化工业,服务业、农牧业等等,尤其是迪森核心骨干皆来自顶级咨询公司,资深的顾问团队和强大的师资力量已经得到众多客户的高度认可。

 

 

汇海农牧科技集团是一家大型国家级高新技术集团企业,拟上市公司。自2004年创建以来,汇海始终秉承“利社会,利员工,利公司”的经营哲学,致力以科技创新推动我国现代农业发展。集团产业涵盖“饲料、养殖”等板块,拥有上千名员工,8家生产基地、一个种猪场、一家动保公司和近1000多个饲料销售服务网点遍布广东江门、四会、阳江、茂名、湛江,广西贵港、湖北汉川、荆州等地。集团饲料生产能力达200万吨,拥有工艺先进、世界最优秀的单机设备,其中普通膨化和特种膨化水产料生产线近二十条,生产能力达40余万吨。自成立以来,集团实现了跨越式发展,成为中国农牧行业发展最快企业之一。

 

 

 

我们的愿景:

迪森贯穿始终,为企业的运营管理和信息化建设保驾护航!

 

 

 

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